怎么才能成为巴塞罗那俱乐部会员
巴塞罗那俱乐部官方会员你一定要去当地巴萨办事处办，你要是能找（要是在当地的人）人帮你办是可以的。但你确定要每年交上不菲的会费？137欧元/每年，会员有选举主席的资格。有实力也可以去竞选主席，巴萨对主席的国籍没有要求。只是要求10年以上的会员资格，皇马有西班牙国籍要求（这里展示了巴萨所倡导的全世界的球队与不分种族，你有兴趣的话能听一下巴萨的队歌，虽然不好听，你也能看下内容）。
巴萨有16万注册会员，这里大多数是巴萨本地球迷，其实作为一个远在巴萨的中国球迷，平时支持一下就可以了。
最后说一下，巴萨不仅仅是一家俱乐部。
是什么使得巴塞罗那足球俱乐部如此成功?
萨的持续辉煌有诸多原因：有梅西、内马尔和苏亚雷斯这样的伟大球星；有像克鲁伊夫，恩里克和瓜迪奥拉这样卓越的教练;一流的体育训练设备设施。但是，我们的研究表明，巴萨的成功核心是组织身份认同感——即在队员，教练和团队之间所共有的“我们是谁”的统一理念。球迷们经常所说的，巴萨不仅仅是一家俱乐部，就是这种身份认同感的有力体现。
身份不同于文化，价值观，信仰和基于责任的行为规范。文化指导我们如何行事，身份告诉我们——我们是谁。这可以实现两种目的。作为一种聚焦，身份能使团队搞清周围环境的意义，同时通过团队人员的反馈来指导行动。这些方面结合在一起，能够使团队在“我们是谁”和“我们做什么”之间保持一种平衡。
虽然大多数团队都有对他们自身身份的理解，但是很少将它认为是一种决定表现的路径。对于大多数团队来讲，身份一个十分抽象的概念，不能与可衡量的目标连接起来。对其他人来说，一个理想转化成当前的诸多目标是长期过程。但是，身份认同能够使目标充满意义，并能够带来伟大的成就。巴萨已经证明了这一点。
教练和球员可能会来到然后又离开，不断流动。但是，巴萨身份属性的基石是拉玛西亚——位于巴萨罗那城郊的甘伯体育城内的俱乐部青训学校。自1979年创立起，拉玛西亚青训营已经培养了超过500位出色球员，包括梅西，哈维和伊涅斯塔这样的巨星。每天大约有85名年龄在12-18岁的孩子，或住在学校，或参观，以寻求在这里接受教育和训练。
拉玛西亚在帮助塑造巴萨的身份认同中扮演了四种角色：
1、作为球队风格目标的维护者。
巴萨的目标之一就是球员必须踢得有技巧性和艺术性，而不是依靠纯粹的力量和身体。俱乐部的所有人员都认为这是俱乐部身份属性的核心。为俱乐部培养球员的拉玛西亚有责任将这种理念灌输给每年加入俱乐部的年轻球员。
学校的训练有一种体育道德精神，正如巴萨前青训主管阿尔伯特·卡佩利亚斯所说“首先，我们必须更具团队精神，比对手少犯规。同时，我们必须比对手踢得更具创造性以赢得比赛。最后，我们必须获胜。但是，如果我们没有做到前两点，光赢也是没有意义的。”
2、作为球队独特性的根源。
巴萨的理念转换为与众不同的足球风格就是众所周知的tiki-taka——这一风格是依赖于球员之间极高默契的快速短传配合。（比如，可以看“学习tiki-taka足球的配合”）传球比射门更重要，智慧比力量更有意义。坚持这种风格需要一类特殊的球不断成长。因此，拉玛西亚经常会试训那些不那么循规蹈矩的孩子。
他们试图发现那些在球场上用不可思议的方式作出快速决定的孩子。比如，当巴萨球探在阿根廷发现梅西时，他那时聪明但是身高矮，并且正在遭受生长激素缺乏症的困扰。其他俱乐部认为这是过于冒险的投资，但是巴萨却向年轻的梅西抛出了橄榄枝，支付他的治疗费用，并将其培养为足球巨星。
3、赋予球队凝聚力。
巴萨独特性的另一特征就是默契配合和团队协作。由于tika-taka足球要求协同推进，这就要求每个队员要知道队友在球场上的位置以及传球的机会。太独的球星是没有生存空间的，球队必须像一座有凝聚力的星座一样去运作来获取胜利。
尽管在拉玛西亚成长起来的球员都理解这一点，但是从其他俱乐部加盟来的球员就会有一段困难适应期。比如，巴萨的两个前锋——内马尔和苏亚雷斯，一个来自巴西的桑托斯俱乐部，一个从英超利物浦转会而来，就能够很好地说明他们加盟巴萨之后所遭受的精神压力的转变。只有当他们抛却个人目标而专注于配合支持队友时才开始表现出色并且享受足球的乐趣。
4、作为指明球队未来方向的指南针。
像其他大多数团队一样，巴萨也以雄心勃勃的短期目标快速运转着。专注于赢得这周的比赛和赛季的锦标很容易忘记长远计划，但是，相反，巴萨却能够花费大约10年时间来训练培养一名球员使其能够从拉玛西亚进入到巴萨一队。
完成这项工作的压力是极其巨大的，但是教练们都明白加速培养的进程意味着对质量的损害。正如巴萨负责青少年足球的董事梅斯特雷所说的“如果你迫于压力展示直接成果，那么你注定失败。我们必须足够谦卑地明白我们所播撒的水果的种子并不一定由我们所享用，可能会由未来的几代人享用。”
有趣的是，拉玛西亚的青少年球员每天只训练90分钟，教练会专注于教授掌握控球和战术。剩下的时间就是致力于教授年轻人文化和引导他们养成良好的态度和行为准则，比如尊重，责任，承诺，纪律和谦逊。
此外，文化活动还帮助年轻球员开阔他们的视野，培养他们的好奇心。比如，拉玛西亚会定期邀请一些客人——心脏病学家瓦伦丁-福斯特，摇滚伦巴乐团Estopa，大厨Ferran Adrià以及Albert Bosch，第一个到达南极的人等，以此来激励他们。
拉玛西亚培养巴萨球员的身份认同的方式保证了一项关键能力：球员天赋的发展。当大多数足球俱乐部依靠购买获得明星球员赢得胜利的时候，巴萨却能够自己培养关键球员。
2011年巴萨赢得欧冠冠军的时候，7名首发队员是出自拉玛西亚青训营，西班牙国家队获得2010年世界杯冠军的团队成员有8人来自拉玛西亚，这在足球世界是史无前例的。
与此同时，只要球员不离开，巴萨就能保持这一特性。正如拉玛西亚驻地负责人卡洛斯·福尔格拉所说“每个球员都认为，我不会放弃这一切，我是这一历史的一部分。这是我们为什么能将我们的身份认同能够培育的像防护罩一样坚实。“这一哲学经巴萨持续的成功而证明是有效的。
像巴萨一样，一些公司能够从创造强有力的身份认同而获益。在激烈竞争的市场中，大多数公司倾向于对竞争对手的战略做出反应，而不是专注于他们好的部分。关于”我们是谁“的清晰定义是说什么是我们的核心和与众不同之处，以及在团队组织作为强有力战略调整工具的中持续性。
请！
巴塞罗那的会员制是怎么运作的？
以皇马,巴萨为例:巴萨现有会员13万，皇马大概在10万左右。每个会员每年交纳会员费， 巴萨是137欧元/年，每位会员在俱乐部选举中拥有一票。
这种会员制不是盈利为主，因而享受特别的收入/经营税，但是，会员制并不影响俱乐部的盈利，譬如，上个赛季巴萨盈利1千5百万，而皇马据说也是盈利的。
实行的是会员制的俱乐部，每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。报告只需对会员负责，而不必通过职业足球联盟的审核。
会员制在西班牙最多出现，西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制使巴萨、皇马成为世界一流的俱乐部。会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时政府甚至都会介入。植根于这样的土壤，皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。
意英豪门或属于私人财产、或是上市公司，都无法在转会市场上彻底摆脱掣肘局面，但皇马与巴萨则没有这样的顾虑，因为在每宗大额签约的背后，都有庞大的公众群体以及公众资本为他们埋单。
转
请问我怎样才能加入巴塞罗那足球俱乐部？
你這是再Day dream知道不 不管窩怎么答,都再一起髮瘋 因為,這是壓根不可能淂事情 樓上淂都貌似都再幻想 ING
如何申请巴萨会员？要交会费吗？
怎么申请巴萨会员我真不不知道，但是我知道会员可以优先购买俱乐部比赛的票，会员每年还要交会费
怎么进入巴塞罗那俱乐部青年训练营 -- 拉玛西亚？
.选材：加泰罗尼亚优先
目前巴萨青训系统共有12支梯队，从U8队到U19队，共有超过240名学员。寻找这200多名小球员是巴萨青训的基础。卡佩利亚斯讲道：“巴萨设有专门的球探部门，在全西班牙有20名球探负责寻找天才。但巴塞罗那的原则是，首先寻找巴塞罗那地区的天才，其次是加泰罗尼亚地区，如果还有一些位置没有好的球员，我们再到西班牙境内寻找，最后才是外国球员。”记者在当天训练的U17队中发现一名黑人球员，卡佩利亚斯介绍：“这是名喀麦隆球员，叫埃托克(Etock)。他不是埃托奥的亲戚，但也和埃托奥有关，他在喀麦隆的埃托奥基金会踢球。来到西班牙参加Canal+电视台系列赛时被我们发现并留下。”
拉马西亚驻地主管福尔格拉告诉记者，目前住在拉马西亚的主要是加泰罗尼亚地区但非巴塞罗那省的孩子，其次是巴伦西亚、阿斯图里亚斯、穆尔西亚和安达卢西亚的孩子，“马德里的孩子一般没有，马德里的一般都去皇马了。一般来说也没有巴斯克的孩子。这是一种互相尊重的选择。”此外，随着梅西在巴萨大获成功，巴萨也逐渐放开了对外国青年球员的引进。目前住在拉马西亚的还有来自喀麦隆、塞内加尔、尼日利亚、阿根廷和巴西的小球员。这些孩子遇到的问题和当年梅西遇到的一样，他们不能参加全国青年比赛，只能参加加泰罗尼亚地区比赛，但身为巴萨青训球员，他们有资格代表巴萨参加职业联赛。
尽管巴萨青训营中的外援已经比梅西时代多了不少，但就整体而言所占比例仍旧很小。卡佩利亚斯解释说：“如果是外国小球员，比如阿根廷、巴西或者其他欧洲国家的，他们必须是非常非常出色的球员。长年的经验告诉我们，最后能够进入一队并有所成就的球员，都是一些家人伴其左右的球员，比如梅西、普约尔、皮克等等，他们成长时都和父母在一起。所以如果我们认为他们没有比如像梅西那样的天赋——当然这是很困难的，梅西是20年才出一个的球员，我们不会认为将他们引进到巴萨是个好主意，就算他们的水平要比现有球员高。从小就要离乡别井，对他们来说很困难，最后还有一个高成本的问题，俱乐部为了让外国球员的家人陪伴这些孩子，要为他们的父母提供工作。”
2.训练：15岁前不练体能
按照记者的设想，巴萨能出产如此多天才，球员肯定是自小球不离脚，小球员进入青年队后将获得大量的训练比赛时间。但让记者吃惊的是，巴萨各个梯队每天的训练时间其实只有一个半小时，即一场比赛的时间，孩子参加俱乐部作业辅导的时间甚至都要超过训练时间半个小时。卡佩利亚斯解释说：“俱乐部所有梯队的球员每天最多只训练一个半小时，我们从来不会训练超过一个半小时。U8和U9年龄段球员一周训练3次，外加周六的一场比赛。U12以上的梯队每周训练4次，U16以上的球队每周训练5次，与巴萨二队一样，都是每周末有一场比赛。小球员都有暑假，U16以上一般是30天，年龄越小假期越长，可以长到45天或50天。”
为了让小球员获得更多和家人在一起的时间，巴萨近年甚至放弃了参加圣诞节锦标赛的传统，“很多年前我们的梯队会利用圣诞节到国外参加青少年锦标赛，但现在俱乐部认为圣诞节对球员和他的家庭非常重要，孩子在圣诞节期间都要和家人呆在一起。”
卡佩利亚斯还透露了一个重要的训练原则，那就是15岁前绝不安排体能训练和身体训练，只踢球，“15岁以下球员的所有训练都是有球训练，主要是训练技术，也有一些位置上的训练。15岁以上才开始训练体能和身体素质。”
另外，俱乐部还明文规定必须尊重每一名来到青训营的孩子，“所有球员必须保证35分钟的出场时间，在巴萨青年队中不可能出现一个球员3个月不打比赛的情况，这些都是教练必须遵守的章程。我们从来不会在赛季中告诉小球员回家不用再来训练了，我们都是在一个赛季结束后才做决定。”
不少现役球员回忆当初在拉马西亚的成长经历时，都会想到每天往返于俱乐部和家里的几个小时的漫长旅途。如今在拉马西亚训练的孩子长大后再也不会发出这样的感慨，因为巴萨解决了所有后勤问题，卡佩利亚斯透露：“所有在巴萨青训营训练的孩子都是一分钱都不用付的。巴萨青训有两种运作方式。一种是那些住在巴塞罗那或者加泰罗尼亚地区的孩子，他们像所有孩子一样上学和家人住在一起，俱乐部会租车从学校接他们来训练，晚上再送他们回去。天天如此是一笔很大的开支，但俱乐部认为这样做很值得，因为俱乐部很看重家庭教育对孩子的影响。另一种方式是，不住在加泰罗尼亚地区的孩子，最小的12岁，他们住在拉马西亚，俱乐部负责一切的生活开销以及学费，包括请老师到拉马西亚上课等等。”
3.政策：50%一队球员自己培养
近10年来巴萨青训营人才辈出，而皇马却青黄不接，直到本赛季皇马才将格拉内罗和阿韦洛亚等漂泊在外的青训才俊召回队内。西班牙队以巴萨球员和打法为基础夺得欧洲杯后，以巴萨为榜样批评皇马青训差的声音越来越大。如今瓜迪奥拉主政第二年，一队中有12名出自青训营的球员。
卡佩利亚斯认为皇马的问题并不出在青训营本身，而是一队没有给青训球员足够机会，“这主要是因为巴萨培养出的球员一队用，皇马培养的球员他们自己不用。最重要的是，一队主帅是否有勇气给青年队球员机会。皇马的球员不是不好，只不过巴萨给青年球员的机会更多，多过皇马给青年球员的机会。”
卡佩利亚斯详细解释了巴萨对青训球员的使用政策，“巴萨的目标是一队至少有50%的球员来自青训营。这并不是一个口头原则，而是明文规定的章程，50%的一队球员来自于巴萨青训营，另外35%的球员由西班牙国内最好的球员或者欧洲最好的球员构成，比如像亚亚·图雷和凯塔，最后15%的球员必须是世界级球员，就像伊布、亨利或者埃托奥那样的球员。目前的情况是，这15%的球员里面有梅西、哈维、伊涅斯塔等从青训营培养出来的球员。”
卡佩利亚斯认为巴萨最为辉煌的克鲁伊夫时代和目前这个时代，都是重用青训球员的时代，这种巧合恰恰印证了重视青训对球队取得成绩的重要作用，“巴萨重视青训的传统并不是一个拉波尔塔时代的规定，自从克鲁伊夫时代开始，球队就已经贯彻这种理念。那个时代的巴萨就有瓜迪奥拉、塞尔吉、费雷尔、阿莫尔等本土球员，外加贝吉里斯坦、欧塞维奥和亚历山科等签来的西班牙最好的球员，最后是大劳德鲁普、罗马里奥、罗纳德·科曼、斯托伊奇科夫这样的世界顶级球员。那个年代，克鲁伊夫带队取得了5个联赛冠军和首座冠军杯。”
具体到如何实施50%球员出自青训营的政策，卡佩利亚斯说道：“我们的目标是每一个梯队到了19岁后，可以有3到5名球员进入二队，这就是一队的储备队。然后这些进入二队的球员有1到3年时间参加比赛，看最终是否有运气进入一队，或者在别的球队得到机会。我们的目标是在两年内将一队50%出自青年队球员的比例提高到70%。但很难说出一个具体成材率，具体说这240多人中最终有多少人能打出来成为职业球员甚至进入一队，因为有太多因素左右他们进入一队，比如说要看一队的教练是谁等等。”
对于皇马与巴萨在青训上的差距，拉马西亚驻地主管福尔格拉讲道：“首先是因为巴萨的打法太特殊了，太具攻击性了，而且巴萨长时间坚持一种打法，所以巴萨要找球员找自己青年队的最适合。皇马现在的主教练是佩莱格里尼，之前或者之后可能是卡佩罗或者别人，皇马没有长期坚持一种风格。一队教练一定要对年轻队员有耐心。瓜迪奥拉出自巴萨青年队，他很清楚巴萨青年队的质量，他也知道一队的风格，青年队的球员最适合。”
4.专长：盛产4号和6号
从阿莫尔到瓜迪奥拉，再到如今的哈维和伊涅斯塔，还有远在阿森纳德法布雷加斯，巴萨盛产“4号”早已闻名天下。但直到梅西横空出世之前，巴萨锋线长期为斯托伊奇科夫、罗马里奥、罗纳尔多、罗纳尔迪尼奥、埃托奥等外国球星霸占(梅西已算“本地人”)，这是否意味着巴萨青训营在培养中场上有优势，而在培养前锋上有所欠缺呢？
卡佩利亚斯认为巴萨培养前锋的能力已经大大提高，“当人们说4号时，指的是343阵型中的中前卫，也就是组织者。现在巴萨踢的是433，现在这个中前卫被我们称之为6号，相当于343中的4号。343中的4号是更荷兰足球、更克鲁伊夫式的组织方式，他的作用是控制后防。我们有盛产4号的名声，因为俱乐部出产了米利亚、阿莫尔、瓜迪奥拉、哈维等众多这个位置的球员，但目前的巴萨也培养了一大批其他位置的球员，前锋中我们现在有梅西、博扬、多斯桑托斯。另外我们在8号和10号这种左右前卫位置也培养了伊涅斯塔、布斯克茨和蒂亚戈这样的球员。后卫中的典范是皮克，另外还有门将巴尔德斯。”
不过，对比中场和前锋的培养，卡佩利亚斯承认培养中场对于巴萨来说的确容易一些，“我们在挑选孩子时会要求他们一定要思维敏捷，传球迅速，能迎合巴萨这种连续传接配合的需要。当瓜迪奥拉、伊涅斯塔和哈维小的时候，他们就有了这种天赋。这些球员经过长年如一日的同一种风格的训练，让人们感觉到他们是独一无二的，很难在其他球队找到这样的球员，这是一种天赋和训练积累的结果。”
谈到前锋的培养时，卡佩利亚斯指出：“当我们说前锋的天赋时，说的是他的一对一能力，是一种更加街头足球化的更加个人主义化的能力，这让人感觉是一种天生的能力。迄今巴萨还没有培养出像中场那样级别的前锋。前锋这个位置竞争最激烈，也是最特殊的，人们总说巴萨拥有世界上最好的中锋，如果青年队中无法找到，球会只能从外部引进。但我们还在努力培养锋线的球员，现在的青年队中有能力很强的前锋，他们有实力和外援——那些世界上最好的球员竞争。”
如何避免天才被掠走？巴萨就要与阿森纳在欧冠1/4决赛中相遇，让巴萨人尴尬的是，对方主将法布雷加斯正是出自拉马西亚。卡佩利亚斯回答道：“的确有很多外国球队都在等着抢巴萨的球员，但有一点最重要，世界上没有其他任何一支球队会像巴萨这样给青年球员这么多机会。另外我们特别注意照顾年轻球员，让他们感觉过得很好，没有必要出逃。但最终作出决定的是球员。”
巴塞罗那独特育才哲学：踢好球·读好书·做好人
教书育人是广大教师的宗旨，而这恰恰也是拉马西亚培养球员的前提。看到小球员的作息时间表，记者惊奇地发现，一天大部分时间内，小球员都要像普通的孩子那样上课学习，训练时间反而显得少得可怜。
拉马西亚驻地主管福尔格拉向《体坛周报》讲述了孩子的作息时间：每天早上7点吃早饭，然后坐大巴去上学，像普通孩子那样进行常规学习。下午2点放学回来吃午饭，然后是午休，也可以和家人聊聊天。从3点半到6点，孩子要在拉马西亚内进行文化知识学习，俱乐部聘请老师专门辅导。下午6点孩子坐大巴前往甘伯体育城训练，训练回来后吃晚饭，晚饭后是自由活动时间，最后是睡觉。
当记者抛出中国的父母都很担心放孩子去练球耽误了学习后，青训主管卡佩利亚斯回答道：“这不只是中国的问题，这里的家长也一样。小球员肯定会因为踢球丧失一些学习机会，俱乐部也请老师帮助他们解决困难。但最终要作出决定的还是家长，每周训练4次肯定会耽误学习。但踢球也会有反作用，比如说我如果不学习的话，我很清楚父母就不让我去巴萨踢球了，所以我必须完成好学业。我们很看重孩子在学校的行为，如果学校老师反映孩子不认真学习，那我们就不让他们训练。我们很同意中国家长的忧虑，必须担心孩子的教育问题，因为这是每个人成长中必要的组成部分。”
福尔格拉谈到这个问题时说：“我们都希望他们一定要好好学习，如果以后在足球上运气不好，他们还可以上大学，还可以有另外一种选择。为人和学业是我们的两大块，这两个又是直接联系在一起的。”福尔格拉向本报讲道，拉马西亚的第一个原则就是不管你是谁，首先要学习，没有任何条件可讲。如果在学校的行为不好，或者根本不去上课，将受到“严厉”惩罚。福尔格拉说道：“对不遵守纪律的球员，比如说上课迟到或者不尊重驻地工作人员的行为都有相应的惩罚措施，比如去帮厨师做饭，或者取消训练资格，最严重的是不让你去看巴萨一队的比赛。球员懂得尊重教练，对待老师实际上也是同一回事。”
住在拉马西亚的都是一些12到18岁的孩子，这批球员一旦成名一年的收入可能就是这些青年队教练和驻地工作人员一辈子都达不到的收入。当记者走访巴萨训练基地时，看到了一辆奥迪R8顶极跑车，因为当天一队不在训练基地，这辆车成为整个基地内最好的一辆车。记者很好奇这车是谁的，卡佩利亚斯回答道：“就是你刚才看到的U17队前锋罗奇纳(Rochina)的，他进过一队。”可以想象，要管理一群未来富翁有多难。可看看巴萨一队的伊涅斯塔、哈维、普约尔、梅西、佩德罗等人的谦虚做派，巴萨在育人方面可以说是非常成功的。
卡佩利亚斯在谈到俱乐部的育人之道时说：“巴萨青年队的理念不光是培养球员，还是培养人，我们非常注意把他们培养成好人，成为运动员，而不仅仅是球员。巴萨青年队比赛有三个原则：第一是比赛时必须有体育精神，有绅士风度，少犯规，少得牌；第二是球队必须比对手踢得更富进攻性，更具建设性，我们要比对手踢得更好；最后才是赢球。但如果我们没有做到前两点，光赢也是没有意义的。这点和巴萨一队的理念是不一样的，巴萨一队的任务是要夺得尽可能多的冠军。现在一队球员的性格为人都很好，这不是偶然的。”
福尔格拉也说道：“拉马西亚出产的球员都非常谦虚，这不是我的功劳，首先这是家庭教育的功劳。其次，我们不认为要成为好球员就一定要有一副自以为是的做派。巴萨青训模式好的一点就在于，一队的这些球员都非常谦虚、勤奋，对这里的小球员起到良好的榜样作用。这就告诉了这里的年轻球员一个道理，非常重要的球员也可以在日常生活中当一个普通人。”当记者问道瓜迪奥拉批评小将蒂亚戈到替补席庆祝的行为时，福尔格拉答道：“蒂亚戈是个很快乐的孩子，也是个好孩子。瓜迪奥拉对他的教育方式很正确，当小孩子成长太快时需要给他们大棒，严格要求他们。”
当福尔格拉打开小球员宿舍让记者参观时，记者惊奇地发现这批孩子的宿舍是如此整洁。
巴塞罗那俱乐部为什么那么有钱啊?
因为巴塞罗那实力强，成绩好。 球衣卖得多，俱乐部财政好，主席也有钱。 所以，巴塞罗那自然有钱啊。